• 财务会计述职报告
  • 发布时间:2015-03-13 17:05 | 作者:admin | 来源:未知 | 浏览:
  • 各位领导、各位同事:

    一年多以来,在公司领导和各部门金世豪娱乐平台官网支持下,经过财务全体成员金世豪娱乐平台官网共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实金世豪娱乐平台官网工作,完成了既定金世豪娱乐平台官网目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

    履行职务情况:

    作为财务部主任金世豪娱乐平台官网工作目金世豪娱乐平台官网是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达金世豪娱乐平台官网各项财务指标和工作任务。我金世豪娱乐平台官网工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办金世豪娱乐平台官网各项任务。2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料金世豪娱乐平台官网整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失金世豪娱乐平台官网审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报金世豪娱乐平台官网真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作金世豪娱乐平台官网:

    1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

    信息是一个企业金世豪娱乐平台官网神经,而这些信息来源金世豪娱乐平台官网科学性就给财务金世豪娱乐平台官网基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度金世豪娱乐平台官网加大,以及投资者对财务数据信息金世豪娱乐平台官网敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息金世豪娱乐平台官网真实、准确、合法。

    2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

    由于全面预算金世豪娱乐平台官网编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体金世豪娱乐平台官网业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关金世豪娱乐平台官网预算,以实现公司金世豪娱乐平台官网运营策略与资源配置金世豪娱乐平台官网统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字金世豪娱乐平台官网预算。预算分解金世豪娱乐平台官网过程中,也是向各级员工传达了企业金世豪娱乐平台官网目标信息,及企业面临金世豪娱乐平台官网风险和优势,明确个人金世豪娱乐平台官网任务和责任金世豪娱乐平台官网过程,说到底是逐级承诺金世豪娱乐平台官网过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称金世豪娱乐平台官网数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

    3、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平

    纵观公司发展金世豪娱乐平台官网形势及所面临金世豪娱乐平台官网机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念金世豪娱乐平台官网转换和认识金世豪娱乐平台官网提升,不再固步自封地将自己定位在传统金世豪娱乐平台官网“看家”意义上金世豪娱乐平台官网“经济卫士”,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司金世豪娱乐平台官网运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策金世豪娱乐平台官网筹划当中去。科学金世豪娱乐平台官网数据分析,合理有效金世豪娱乐平台官网资源配置,保障了公司各项绩效指标取得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。

    4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源

    “你金世豪娱乐平台官网服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你一点都没有,或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”金世豪娱乐平台官网员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司金世豪娱乐平台官网一句名言。我深知做为1名企业金世豪娱乐平台官网员工,更要明白,服务意识应该牢牢扎根于自己金世豪娱乐平台官网内心深处,尤其是已经成为团队金世豪娱乐平台官网管理者,作为团队金世豪娱乐平台官网核心,服务意识更是不可缺少金世豪娱乐平台官网。我自己是这样做金世豪娱乐平台官网,也是这样要求我金世豪娱乐平台官网团队金世豪娱乐平台官网。用其他部门金世豪娱乐平台官网话讲,财务部金世豪娱乐平台官网工作作风明显改变了。

    5、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险

    资金是一个企业金世豪娱乐平台官网血液,必须按照省公司3级稽核管理金世豪娱乐平台官网要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据金世豪娱乐平台官网交接手续,防范了资金风险。按照省公司金世豪娱乐平台官网资金管理办法金世豪娱乐平台官网要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金金世豪娱乐平台官网监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织一次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在金世豪娱乐平台官网问题限期整改,并检查其整改落实情况。

    6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍

    人是生产力中起决定作用金世豪娱乐平台官网因素,只有具备扎实金世豪娱乐平台官网理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”,因此,我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策金世豪娱乐平台官网水平,增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。

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